2016 cho các nhà sản xuất fastener, là một năm khó khăn. Sự suy giảm biên lợi nhuận gộp, doanh thu cũng giảm, trong khi tiền lương, tiền thuê, chi phí hoạt động đang gia tăng, cùng với sự bất ổn của giá thép. Các nhà cung cấp dây buộc thường phản ánh tình hình kinh doanh hiện nay đang gặp khó khăn, nhu cầu về những ý tưởng mới, sáng tạo kinh doanh.
Tuy nhiên, làm thế nào để đổi mới, nơi để bắt đầu, trong một thời gian, hầu hết các doanh nghiệp fastener vào một nhầm lẫn.
Năm 2016 sẽ được trong quá khứ, nếu chúng ta cũng rối những gì dẫn đến thị trường rất khó khăn, nó sẽ không bao giờ có thể đi bộ trước những khó khăn. Với một thách thức lớn hơn, chúng ta sẽ mở ra một sự hỗn độn và hỗn loạn năm 2017.
"Ốc vít và Máy móc" tạp chí phân tích tóm tắt, năm 2017 chúng ta nên làm gì:
Đối với thị trường
Thị trường chốt là vô hạn, như một đại lý không thể làm tất cả các thị trường, thậm chí cả một thị trấn nhỏ, chúng tôi không thể bao gồm tất cả mọi thứ.
Do đó, các đại lý cần phải phân đoạn thị trường để xem những gì là về hướng chính của sản phẩm của bạn là một nhóm khách hàng và chuẩn bị.
Kết quả là tất cả mọi thứ không thể nắm bắt.
Khi làm phân khúc thị trường, theo tay của họ để nắm bắt các nguồn lực để phân tích, không có lợi nhuận, hoặc những người khác làm tốt, nó phải được cho bạn.
Mỗi đại lý vít trong tay của các nguồn tài nguyên là không giống nhau, do đó, trước hết phải nhận ra mình để xác định thị trường.
Tạp chí tài chính nổi tiếng "Fortune Weekly" dự báo: tương lai của cơ hội kinh doanh là chúng ta sẽ mất đi thương hiệu đại chúng, hầu hết các dịch vụ của DNVVN chỉ là một nhóm cụ thể của người dân. Miễn là sự hình thành của nhóm dân tộc đặc biệt này trong khái niệm thương hiệu của bạn, sự công nhận giá sản phẩm của bạn, bạn có thể trở nên rất nhỏ và đẹp tuyệt vời kinh doanh.
Đối với sản phẩm
Các nhà buôn trục vít thông qua phép báp têm năm 2016, để phân loại sản phẩm của họ: số lượng vận hành và loại lợi nhuận là sản phẩm trưởng thành, đó là sự tăng trưởng của sản phẩm, sản phẩm mới là gì. Làm thế nào cấu trúc của một loạt các sản phẩm, cấu trúc loại sản phẩm của cơ quan là hợp lý.
Chúng tôi thấy rằng thường cho các đại lý sản phẩm phải làm xấu, 80% của đại lý là hoàn toàn khăng khăng đòi kiếm tiền cho một loại cụ thể hoặc các sản phẩm thương hiệu.
Tất nhiên, các sản phẩm bán chạy nhất, sẽ có chậm chuyển động và lỗi thời. Thời gian này về sự cần thiết cho các đại lý để điều chỉnh cấu trúc sản phẩm.
Và liên tục điều chỉnh, để thích ứng với môi trường mới để tối ưu hóa cấu trúc sản phẩm, và chỉ tiếp tục thích ứng để điều chỉnh, bạn có thể tìm thấy một phù hợp nhất cho hiện trạng, phù hợp nhất cho con đường riêng của họ, hoặc bạn chuyển đổi hoặc được loại bỏ.
Đối với thượng nguồn và hạ lưu
Đại lý là một cây cầu nối các nhà sản xuất thượng nguồn và các đầu cuối hạ lưu. Trong quá khứ đến một mức độ lớn vai trò của các đại lý là sản phẩm của người bán vé.
Và bây giờ trong thời đại Internet, các nhà sản xuất và thiết bị đầu cuối dễ dàng hơn giữa các liên kết, đại lý, nhà bán lẻ, vai trò và chức năng phải chịu tác động và thách thức. Thay đổi kênh, làm cho các đại lý phải là phương thức tái tạo.
Năm 2017, chúng tôi tin rằng các đại lý ốc vít chính cần phải làm như sau:
1) Phân khúc thị trường
2) tối ưu hóa cấu trúc sản phẩm
3) để tìm ra sản phẩm của "điểm đau", "điểm bán hàng", "lợi nhuận điểm"
4) để tạo ra khả năng cạnh tranh cốt lõi của riêng họ
5) làm tốt công việc về mối quan hệ hạ lưu
6) tối ưu hoá hợp lý các nguồn lực
7) tuân thủ với sự phát triển của kinh doanh điện tử Internet
8) tái tạo mô hình kênh
9) nâng cấp quản lý kinh doanh
Trung Quốc là một lãnh thổ rộng lớn, phát triển kinh tế không đồng đều xung quanh nhu cầu thị trường và đặc điểm của từng có đặc điểm riêng của họ, do đó các đại lý vít đang phải đối mặt với tình hình phức tạp và khác nhau, ngay cả với một sản phẩm, nơi những người khác có thể thành công trong bạn Không nhất thiết.
Chuyển đổi kênh và tái tạo là khẩn cấp và cần thiết, 2017 đại lý ốc vít ngoài những thách thức của phản ứng với sự không chắc chắn của thị trường, nhưng cũng cần phải đối mặt với những thay đổi trong phía kênh của Daobi riêng chuyển đổi.
